锻造堪当强军重任的过硬队伍
■苏梁波 赵 魏
强国必须强军，强军必先强人才。习主席强调：“强军之道，要在得人。人才是推动我军高质量发展、赢得军事竞争和未来战争主动的关键因素，对实现党在新时代的强军目标、把我军全面建成世界一流军队具有重大现实意义和深远历史意义。”我们要深入学习贯彻习主席重要指示精神，把培养干部、培养人才摆在更加突出的位置，加快锻造堪当强军重任的过硬队伍，为强军事业提供坚强人才支撑。
一
坚持党管干部、党管人才、组织选人，是我军人才建设一以贯之的根本原则。正是由于长期坚持这一原则，我军才得以培养造就了一批又一批忠诚于党的事业、德才兼备的优秀人才。新形势下，我们必须坚持党管干部、党管人才、组织选人，充分发挥党组织的领导和把关作用，确保枪杆子牢牢掌握在对党绝对忠诚的人手中。
牢牢把握人才培养使用政治关口。人才培养使用首先要从政治上看、从政治上把握。军队是拿枪杆子的，必须坚持从政治上培养、考察和使用干部，旗帜鲜明地把政治标准放在首位，将政治标准落实到干部选育管用全过程各环节，全方位、立体式考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保选出来的人才政治上信得过、靠得住、能放心。
强化组织选人用人主体责任。党要管党，首先是管好干部。各级党委要切实增强政治责任感和使命感，把选人用人工作摆在突出位置，加强组织领导，强化责任担当。要科学配置和压实机关各部门责任，充分发挥人力资源部门在选人用人把关上的特殊作用，提高选人用人科学性和公信力。要完善监督制约和责任追究机制，细化干部选拔任用各个环节责任要求，确保选人用人工作的正确方向。
完善党管干部、党管人才具体形式。锻造堪当强军重任的过硬队伍，必须发扬党爱人才、党兴人才、党聚人才的优良传统，完善发挥党管干部、党管人才政治优势、组织优势、制度优势的具体形式。要完善党管人才工作格局，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立健全科学决策、分工协作、沟通交流、督促落实机制，形成统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的工作运行机制。要加强专业化、精细化、科学化管理，把握军事人才成长规律，把握各类人才发展特点，创新党管干部、党管人才思维理念和方式方法，增强人才工作实效性。要学懂弄通军事人力资源政策制度，提高运用法治思维和法治方式的能力，坚持按法律、按政策、按制度、按程序办事，营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围。
二
好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。过硬队伍的锻造非一日之功、非一人之力，必须着眼干部成长周期、履职过程，构建形成耦合递进、整体聚优的选育管用机制。
精准“选”才。知人才能善任，考准才能用好。坚持精准科学知事识人，把干部选准考实，选出的干部才能让组织放心、官兵满意、干部服气。按照军队好干部标准选准人、用好人，突出德的优先地位、能的关键指标、廉的底线思维，根据不同类型、不同岗位、不同职级干部情况建立分层级、能量化、易操作的评价指标，确保考核工作有的放矢、科学高效。创新改进考核方法，加强近距离、多角度、长周期考核，走深走实干部考核群众路线，对考核对象的历史情况、现实表现、精神状态、工作实绩等进行全面辩证分析，提高知事识人穿透力精准度。
系统“育”才。十年树木，百年树人。干部培养是长久之计，需要长远规划和持续努力。抓好教育塑造，加强从兵之初、官之初到职业生涯全周期的思想贯注，着力培塑干部优良作风。聚焦为战育人，积极营造尚武精武的浓厚氛围，广泛开展群众性练兵比武活动，在思战谋战、研战练战、抓战务战中提升干部的能力素质。加强路径引导，深入研析各类干部成长特点规律，分类设计选拔晋升、教育培训、调整交流成长路线图，紧盯干部价值观形成窗口期、职业适应期、发展黄金期等关键节点，实行动态调控、跟进培养。推进高效供给，着眼人才培养供给侧同未来战场需求侧精准对接，坚持打仗需要什么人才就培养什么人才，使人才建设的“准星”始终对准战斗力建设的“靶心”。
科学“管”才。干部管理是一门科学，也是一门艺术，既要敢抓善管、精准施策，体现组织的力度；也要撑腰鼓劲、关爱宽容，体现组织的温度。强化问题导向，着力破解干部队伍建设存在的盲点、难点、堵点、痛点，不断提升干部队伍建设整体效能。注重风险管理，充分预想管理中可能出现的不确定因素，积极识别、主动防控。
适配“用”才。骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，做到以事择人、人事相宜，确保人才得到最佳配置、发挥最大效能。坚持人岗相适、人尽其才，充分考虑每个人的特点优长，把合适的人放在合适的岗位上，提高人岗匹配度和人才使用效能，有力激发各类人才创新活力和潜力。坚持以岗砺才、用当其时，善于挖掘人才潜力，抓住人才成长黄金期大胆使用，为人才施展才华、建功立业提供广阔舞台。
三
环境好，则人才聚、事业兴。锻造堪当强军重任的过硬队伍，必须在营造有利于干事创业的良好环境上下深功夫、实功夫，以纯正选人用人风气正导向，以严管厚爱结合促担当，以激励约束并重激活力，最大限度地把各类人才团结、组织和凝聚起来。
坚持正确选人用人导向。正确的选人用人导向是引领干部队伍建设的“指挥棒”，是激发担当作为的“助推器”。要立起以军队好干部标准选人用人的鲜明导向，真正把那些对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的好干部选出来、用起来。要把公道正派贯穿选人用人全过程，树立注重基层、注重实干、注重官兵公认的导向，坚持优秀优先、实干实惠、有为有位。要以“不拘一格降人才”的胸襟气度培养使用干部，打破年龄、资历、阅历界限，让各年龄段、各方面的人才在事业上有干劲，真正以正确选人用人导向引领干事创业导向。
完善严管厚爱工作机制。严管是约束，更是保护；厚爱是关怀，更是激励。坚持严管与厚爱相结合，既要把纪律规矩挺在前面，坚守严的基调，践行治的理念，落实全的要求，强化对权力运行的制约和监督，特别是加强对“关键少数”和重点岗位的日常管理，管好关键事、管到关键处、管住关键时，让干部知敬畏、存戒惧、守底线；又要用心用情关心关爱，在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀干部。要积极营造信任、尊重、支持、关爱的浓厚氛围，构建科学的政绩考核评价体系，完善容错纠错机制，落实好“三个区分开来”，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让干部在严格的管理中不断成长，在关怀与激励中焕发激情，以更加饱满的热情和更加坚定的信念投身强军伟业。
持续优化政策制度体系。事必有法，然后可成。科学的政策导向和良好的制度环境对更好地培养、吸引、保留人才至关重要。要持续优化政策制度体系，在相关制度落实上注重过程控制、末端问效，深入基层一线掌握干部队伍情况，常态咨询听取意见建议，用足用好培养、交流、晋升、待遇、褒奖等政策制度，进一步激发人才投身强军伟业、聚力备战打仗、矢志建功军营的热情。
（作者单位：国防大学政治学院）